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Z6尊龙凯时医药打造教导型组织
2010年11月8日 ，公司董事长邹总就若何将公司打造成教导型组织发展了第一期培训。 ??????????????????????????????????????????????? ???????????????????????????????????????????????????????什么是教导型组织？ 什么组织是世界上最伟大的组织？行动成功的李践教员说世界上凝聚力最强的组织是家庭 ，进建
2010-11-25
Z6尊龙凯时医药给员工父母送中秋礼物
Z6尊龙凯时医药提倡“团队心灵、以报答本、孝敬父母、社会责任”的价值观 ，成立十年来一向以现尝试动秉持和信守这一价值观。今年中秋节前十天 ，公司特意从浙江采购了一批价值298元的品牌足浴盆以特快专递的大局邮寄给员工的父母 ，并以公司的名义给员工的父母写了一封慰问信。正如信中所言 ，Z6尊龙凯时医药的成长 ，与员工父母的激励和关注是分不开的 ，我司定会通过不休地发展来回报他们的信赖和等待。Z6尊龙凯时是Z6尊龙凯时 ，也是他们的 ，Z6尊龙凯时始终会象
2010-11-24
Z6尊龙凯时医药组织高管参与行动成业绩效治理培训
2010年9月16日上午 ，董事长邹翔携带我司高管一行八人参与由行动成功治理技术股份有限公司在深圳市盐田区“幼海沙大酒店”进行的为期三天半的第36期“绩效增长模式”培训班。参加这次培训班的共有12家来自医药、饰品、照明等分歧业业企衣废总携带的高管学员100多人。这次课程由中国绩效治理实战派资深专家、行动成业绩效增长模式首席导师蒋春燕女士亲自授课。蒋教员曾在李嘉诚先生下属企业TOM户表传媒集团担任8年
Z6尊龙凯时医药进行绩效治理带头大会
2010年10月11日下午三时 ，我司隆沉召开了全员绩效治理带头大会。Z6尊龙凯时总部整个员工、各大区经理其他有关人员共81人参与了本次会议。本次会议由北区经理付志强主持；嵋槠鹜非傲轿涣煳枵咝霾位崛嗽碧艘恢Ф械摹段ㄒ晃薅》跳舞。董事长邹翔首先颁发了杰出的绩效治理总带头演讲。邹总就发展绩效治理的原因、主张、误区 ，阻碍进行了深刻而具体的分析 ，并提出要奉行绩效治理必须进建改确的绩效治理步骤。接着付经理
行动成业绩效增长模式首席导师蒋春燕一行参观我司
2010年11月20日上午 ，中国绩效治理实战派资深专家、行动成业绩效增长模式首席导师蒋春燕女士 ，行动成功治理技术股份有限公司华南区总经理陈明先生等一行六人参观我司。董事长邹翔及各部门掌管人都参加了欢迎。 11月16-19日 ，董事长邹翔携带公司高管一行8人刚刚参与完行动成业绩效增长模式四天三晚的封关式进建 ，这次培训的主讲教员就是蒋春燕女士。为了更好更快地将学到的知识落地生根 ，特约请蒋教员来我司参观
热烈祝贺战术合作同伴桂林南药青蒿琥酯质量尺度入选美国药典
Z6尊龙凯时医药向战术合作同伴桂林南药股份有限公司青蒿琥酯质量尺度入选美国药典暗示热烈的祝贺！ 桂林南药股份有限公司前身为广西壮族自治区桂林造药厂 ，始建于1958年 ，是一家专门从事化学药物研发、出产和销售的综合性医药企业 ，系中国500强企业上海复星医药（集团）股份有限公司（证券代码0196）的控股成员企业。1987年发现的青蒿琥酯获得中华人民共和国第1号一类新证书。1995年始 ，研发出产的布美他尼、盐酸
2010-10-06
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